Đánh giá hiệu suất (KPI / OKR)

Đường dẫn: Đánh giá hiệu suất → Đợt đánh giá · Phiếu đánh giá · Mục tiêu (OKR)

Đánh giá KPI theo đợt

1. Đợt đánh giá → Mới → đặt tên + kỳ → bấm Tạo phiếu đánh giá → sinh phiếu cho toàn bộ nhân viên (tự gán người đánh giá theo quản lý).
2. Mỗi Phiếu đánh giá: Bắt đầu → nhân viên tự đánh giá → Gửi tự đánh giá → quản lý đánh giá → Hoàn tất. Hệ thống ra điểm tổng + xếp loại (Xuất sắc / Tốt / Khá / Đạt / Chưa đạt).
3. Khi xong toàn đợt → Hoàn tất đợt.

Mục tiêu OKR

1. Mục tiêu (OKR) → Mới → chọn cấp (cá nhân / phòng ban / công ty) + kỳ.
2. Thêm Kết quả then chốt (KR): tên, chỉ tiêu, giá trị hiện tại, đơn vị → tiến độ tự tính; trạng thái (đúng tiến độ / rủi ro / hoàn thành).
3. Khi đạt → Đóng mục tiêu.